宝能汽车加快转型突破 锻造高质量发展新引擎

作为宝能转型重点与支柱产业之一，汽车板块正在实现转型突破，成为驱动宝能高质量发展的新引擎。结合国家工信部9月份刚刚发布的《智能网联新能源汽车产业发展“十五五”规划》，宝能及时修订了汽车业务未来五年的战略规划，锚定智能化、电动化的产业方向，加快重构产品与技术版图。

在产品布局上，宝能汽车A、M、V三大模块化平台项目加快推进开发，动力系统采用高效燃油及新能源双技术路线发展，产品覆盖高端、中高端及经济型市场。未来几年，宝能汽车将投放数十款车型，包括A0级电动轿车及SUV、中型新能源轿车及SUV、高端新能源SUV和MPV等，以及升级焕新的系列化燃油车产品，形成覆盖多元细分市场的完整产品矩阵，满足不同层次用户的多元化出行需求。

在技术创新方面，宝能在智能座舱和智能驾驶普及应用的基础上，加大新质生产力的跨界融合，重点研发空天一体、生命安全保障、具身智能等创新技术，并推动其在汽车产品上应用，不断构筑差异化竞争优势，增强核心竞争力，为产品注入面向未来的科技内涵。

市场方面，宝能汽车坚持国内与海外市场同步深耕，目前已有南美、中东、中亚、东南亚、非洲等多个国家订单及深度合作意向，积极打造高价值出海典范。与此同时，宝能汽车围绕高质量发展持续夯实基础：一方面加大高端人才引进力度，持续做强研发体系和核心技术能力，近期多位业内顶尖人才已加盟宝能汽车；另一方面联动产业链伙伴深化合作，以品质和成本管控、透明化廉洁供应链治理为抓手，兼顾国内市场提质与海外市场突破，稳步向精益化、规模化、全球化车企目标迈进。

与汽车板块转型同步，集团总部层面也在释放经营企稳叠加组织提效的积极信号。今年2月，宝能集团召开经营工作会议，明确把2026年作为“十五五”开局和推进2030经营目标的关键之年，推动综合开发业务以最好的产品力、运营力打造核心价值，汽车板块远期实现规模化营收与利润，商管、文旅、金融等综合业务提升效益。4月起，集团进一步启动“三个第一、四个更新”专项行动，围绕经营目标再造组织，增强团队战斗力。同时，集团持续引进产业与管理人才，为重点业务重塑和下一阶段转型攻坚补充组织与人才支撑。这种自上而下的组织再造与自下而上的经营修复相结合，为各业务板块协同发力、整体企稳提供了坚实保障。

从化解风险到转型发展，宝能正努力把阶段性经营修复的成果，转化为可持续的高质量发展能力。汽车产业的转型突破与集团的组织重塑相互支撑、同频共振，共同构成宝能下一阶段攻坚转型的坚实底座：产业战略的清晰，为组织再造指明方向；组织与人才的到位，又为产业落地提供保障。面向未来，宝能汽车将依托清晰的战略规划、扎实的技术积累与全球化布局，持续做强做优，以更加扎实的产业基础，在服务实体经济、助力经济社会发展的道路上行稳致远。